现场，沈氏节能产业董事会长沈卫立提出了必要动员讲话，为方式性方案的工作指路明了方面。他论述，本次方式性方案技能培训要实行四条总体目标：四是了解方面与效果，确保安全每一个步都冲着对的方面前行；第二是优化不断提升上升资原计算，实行最高社会效益；三是上升基本激烈力，持继优化不断提升上升升级，保持稳定激烈胜机；四是不断提升组织凝合力力，深入推进員工公户司成长的认知，上升凝合力力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！